Ar-Ge Proje Portföy Yönetimi Eğitimi

Doğru işleri mi yapıyorsunuz, yoksa sadece işleri doğru şekilde yapmaya mı çalışıyorsunuz?

 

•Ar-Ge projeleriniz gerçekten stratejik hedeflerinize hizmet ediyor mu?
•Kısıtlı kaynaklarınız, doğru seçilmiş ve önceliklendirilmiş bir portföyde mi değerlendiriliyor?
•Yoksa projeler yolunda gibi görünse de, yanlış projeleri mi başarılı şekilde yönetiyorsunuz?

 

Ar-Ge faaliyetlerinde başarı, yalnızca iyi fikirlerin hayata geçirilmesiyle değil, bu fikirlerin doğru önceliklendirilmesi, kaynakların etkin kullanımı ve stratejik hedeflerle uyumlu şekilde yönetilmesiyle mümkündür. İşte bu noktada Ar-Ge proje portföy yönetimi kritik bir rol oynar.

​

Portföy yönetimi sayesinde işletmeler; yürütülen tüm projeleri tek bir çatı altında izleyebilir, stratejik önceliklere uygun projeleri seçebilir ve riskleri daha etkin yönetebilir. Bu yaklaşım, kaynakların dağınık kullanılmasını engeller, yüksek değer yaratacak projelere odaklanmayı sağlar.

​

Ayrıca, proje portföy yönetimi finansal performansı artırırken, karar vericilere projelerin getiri, maliyet ve risk açısından karşılaştırılabilir veriler sunar. Böylece hem kısa vadeli kazanımlar hem de uzun vadeli inovasyon hedefleri dengelenmiş olur.

​

Sonuç olarak, Ar-Ge proje portföy yönetimi; rekabet gücünü artırmak, sürdürülebilir büyümeyi sağlamak ve yenilikçi kapasiteyi geliştirmek isteyen işletmeler için vazgeçilmez bir yönetim aracıdır.

​

Eğitimin Amacı: Katılımcılara Ar-Ge projelerini stratejik hedeflerle uyumlu şekilde seçme, önceliklendirme ve yönetme konusunda gerekli bilgi ve becerileri kazandırmaktır. Eğitim sürecinde, proje portföy yönetimi yaklaşımları, çok kriterli değerlendirme yöntemleri, kaynakların etkin dağıtımı, risk ve getiri dengesi gibi kritik konular ele alınır. Katılımcılar, kurumlarında Ar-Ge projelerini bütünsel bir bakış açısıyla yönetmeyi, portföyü stratejik hedeflere göre şekillendirmeyi ve sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmeyi öğrenirler.

​

• Tanımlar

• Portföy Bileşenleri Aralarındaki İlişkiler

• Ar-Ge Proje Portföy Yönetim Stratejileri

• Ar-Ge Proje Seçme ve Önceliklendirme Yöntemleri

• Portföy Yönetişimi

• Portföy Kapasite ve Yetkinlik Yönetimi

• Portföy Değer Yönetimi

• Portföy Risk Yönetimi

• Portföy Performans İzleme ve Raporlama

​

Eğitim Süresi: 15 saat – 2 gün

Hedef Kitle: Ar-Ge Yöneticileri, Ar-Ge Personeli, Proje Ofisi Yöneticileri, Proje Yöneticileri, Destek ve Teşvik Yöneticileri

Eğitmen: Haktan AKPINAR, PMP

​

Eğitimle ilgili detaylı bilgi almak ve kayıt yaptırmak için lütfen iletişime geçiniz.