Yapısal çözümlerle sürdürülebilir büyüme
Ar-Ge proje ofisi, inovasyon yönetimi ve teşvik mekanizmalarında bilgi, süreç ve teknoloji odaklı kapasite oluşturmak.
ARGEPYO HAKKINDA
Değer yaratan Ar-Ge yönetim sistemleri kuruyoruz.
Bilgi, süreç ve teknoloji odaklı çözümlerle Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini stratejiyle uyumlu, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getiriyoruz.
YAKLAŞIMIMIZ
Danışmanlığın ötesinde, kuruma ait bir yönetim kapasitesi
ArGePYO, kuruluşların Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini sürdürülebilir modelde yürütebileceği; proje yönetimi ile destek ve teşvik ihtiyaçlarını aynı yönetişim altyapısında karşılayabileceği çözümler geliştirir.
Çalışmalarımızın amacı dışa bağımlı bir yapı oluşturmak değil; kurum içinde yaşayan, öğrenen ve gelişen bir yönetim sistemi kurmaktır.
Yenilikçilik ekosistemine yön veren uzmanlık
Firmaların Ar-Ge potansiyelini yükselten, teknoloji odaklı yapısal çözümlerle örnek bir danışmanlık yaklaşımı geliştirmek.
KURUCU · YÖNETİM DANIŞMANI
Haktan Akpınar PMP
Haktan Akpınar, PMP, 15 yılı aşkın profesyonel kariyerinde farklı sektörlerde Ar-Ge merkezi müdürlüğü, proje yönetim ofisi yöneticiliği, teşvik ve hibe birimi yöneticiliği ile proje yöneticiliği gibi kritik görevler üstlenmiştir. Kariyeri boyunca büyük ölçekli kuruluşların Ar-Ge, inovasyon ve proje yönetimi yapılarının kurulması ve geliştirilmesi süreçlerine liderlik etmiş; ekip, portföy, sözleşme ve destek programlarının yönetiminde kapsamlı deneyim kazanmıştır.
PMP ve TÜBİTAK TÜSSİDE onaylı Dijital Dönüşüm Danışmanı (DDX) sertifikalarına sahip olan Akpınar; kurumların ihtiyaçlarını bütüncül biçimde değerlendirerek stratejik, taktiksel ve operasyonel seviyelerde uygulanabilir çözümler geliştirmektedir. Yönetişim modellerinin oluşturulmasından süreçlerin tasarlanmasına, organizasyonel yapılanmadan uygulamaların sahaya aktarılmasına kadar dönüşüm çalışmalarını uçtan uca ele almaktadır.
Ar-Ge ve inovasyon ekosisteminin gelişimine yönelik sivil toplum çalışmalarında da aktif görevler üstlenen Akpınar; ARGEMİP bünyesinde kurucu üyelik, yürütme kurulu üyeliği, başkan yardımcılığı ve çalışma grubu başkanlıkları görevlerinde bulunmuş, mentorluk faaliyetleriyle girişimci ve profesyonellerin gelişimine katkı sağlamıştır.
inLinkedIn profiliHazır reçeteler değil, kurum içinde karşılığı olan sistemler.
ArGePYO; Ar-Ge ve inovasyon yönetimi, proje yönetimi ve proje ofisi, destek ve teşvik yönetimi, kurumsal eğitimler ve dijital çözümler alanlarında kurumlara özel yapılar tasarlar.
Her çalışma mevcut durumun ve hedeflerin anlaşılmasıyla başlar; süreçler, roller, karar mekanizmaları ve araçlar birlikte yapılandırılır. Amaç, danışmanlık tamamlandıktan sonra da kurum içinde kullanılabilen ve geliştirilebilen bir yönetim kapasitesi oluşturmaktır.
01
Kuruma özel
Sektör, kültür, yetkinlik ve hedeflerle uyumlu.
02
Uygulanabilir
Günlük çalışma düzenine ve gerçek projelere bağlı.
03
Sürdürülebilir
Kurumun sahiplenebileceği, ölçebileceği ve geliştirebileceği.
DEĞERLER
Nasıl çalışıyoruz?
Kuruma Özgü
Her modeli sektör, kültür, mevcut yetkinlik ve hedefler bağlamında tasarlarız.
Açıklanabilir
Kararları, varsayımları ve kanıtları bütün paydaşların anlayabileceği şekilde görünür kılarız.
Uygulanabilir
Süreçleri gerçek projelerle test eder, ekiplerin günlük işine yerleştiririz.
İLK ADIM
Ön Değerlendirme İste Ar-Ge yönetim yapınızı birlikte değerlendirelim.
Kısa ön değerlendirme formunu doldurun; ihtiyacınızı ve en doğru çalışma kapsamını birlikte netleştirelim.