Karşılaşılan problem
Program odaklı başvurular şirket stratejisi ve proje kapasitesiyle eşleşmediğinde kaynak kaybına dönüşür.
Teşvik danışmanlığı ile doğru destek mekanizmasını seçin ve sürdürülebilir biçimde yönetin.
ArGePYO teşvik danışmanlığı; 5746 Ar-Ge/Tasarım Merkezi, 4691 teknopark, TÜBİTAK, KOSGEB, ulusal ve uluslararası hibeler, yatırım ve ihracat desteklerini kurumun gerçek ihtiyacı üzerinden birlikte değerlendirir. Uygun mekanizmanın seçiminden program özelindeki başvuruya, yürütme, kanıt, raporlama ve kapanışa kadar süreci bütüncül olarak yönetiriz.
Doğru teşvik mekanizmasının seçimi, danışmanlığın en kritik kararlarından biridir. Yalnızca yüksek destek tutarına veya açık bir çağrı bulunmasına odaklanmak yeterli değildir. Kuruluşun niteliği, faaliyetin amacı, proje ve teknoloji olgunluğu, lokasyon, ortaklık yapısı, bütçe, eş finansman kapasitesi, uygulama yükümlülükleri ve takvim birlikte değerlendirilmelidir. Kurum ile mekanizma arasındaki uyum kurulmadığında güçlü bir proje dahi uygunluk veya değerlendirme aşamasında elenebilir.
Uygun program belirlendikten sonra çağrının amaçları, uygunluk hükümleri, değerlendirme ölçütleri ve biçimsel gereklilikleri proje mimarisine dönüştürülür. İhtiyaç ve problem tanımı, yenilikçi yaklaşım, ölçülebilir hedefler, yöntem, iş paketleri, çıktılar, etki, ortakların rolleri, bütçe ve riskler birbiriyle tutarlı biçimde kurgulanır. Amacımız yalnızca başvurulabilir bir dosya hazırlamak değil; desteklendiğinde kurumun ve proje ortaklarının gerçekçi biçimde yürütebileceği, sonuçlarını kanıtlayabileceği bir proje oluşturmaktır.
Birlikte kuracağımız yapı
Uygunluğu kanıtlanmış, değerlendirici beklentilerine göre kurgulanmış ve yürütülebilir projeler.
İhtiyacınıza uygun teşvik yolunu karşılaştırın.
Vergi ve SGK teşvikleri, proje hibeleri, yatırım ve ihracat destekleri aynı fayda türü değildir. Kurum, faaliyet, gider ve takvim bazında doğru mekanizmaya geçmek için ilgili uzmanlık sayfasını inceleyin.
5746 Ar-Ge/Tasarım Merkezi
Merkez uygunluğu, başvuru, yönetim sistemi, faaliyet raporu ve denetim hazırlığı.
Ayrıntıları inceleyin4691 Teknopark/Teknokent
Proje uygunluğu, bölge başvurusu, personel ve dönemsel bildirim düzeni.
Ayrıntıları inceleyinTÜBİTAK TEYDEB
Program seçimi, teknik proje kurgusu, başvuru, yürütme ve raporlama.
Ayrıntıları inceleyinKOSGEB
İşletmeye uygun program, kurul hazırlığı, yürütme ve ödeme süreçleri.
Ayrıntıları inceleyinYatırım Destekleri
Yatırım senaryosu, uygunluk, başvuru, gerçekleşme ve kapanış yönetimi.
Ayrıntıları inceleyinİhracat Destekleri
Hedef pazar, faaliyet planı, başvuru, belge ve dönemsel izleme.
Ayrıntıları inceleyinHangi başlıklarda çalışıyoruz?
Kapsam, kurumun olgunluğu ve önceliklerine göre uyarlanır; aşağıdaki başlıklar birlikte ya da aşamalı olarak ele alınabilir.
Teşvik ve program eşleştirmesi
Kurumun stratejisi, statüsü, proje ve yatırım ihtiyaçları, ortaklık yapısı ve kaynak kapasitesi 5746, 4691, TÜBİTAK, KOSGEB, hibe, yatırım ve ihracat seçenekleriyle karşılaştırılır. Uygunluk güncel resmî kaynaklar üzerinden incelenir.
Proje tasarımı ve iş planı
İhtiyaç, amaç, yenilik, yöntem, iş paketleri, çıktılar ve etki mantıksal bir proje yapısına dönüştürülür. Plan kurumun teknik kapasitesi ve uygulama gerçekliği dikkate alınarak hazırlanır.
Bütçe ve başvuru yönetimi
Faaliyetler, kaynaklar ve maliyet kalemleri arasında açıklanabilir bir ilişki kurulur. Başvuru formu, ekler ve destekleyici belgeler tutarlılık açısından kontrol edilir.
Yürütme, raporlama ve kapanış
Teknik ilerleme, harcamalar, satın almalar, değişiklikler ve kanıt belgeleri için takip düzeni oluşturulur. Raporlama ve kapanış güncel program kurallarına göre yönetilir.
Hangi işleri üstleniyoruz?
Çalışmayı yalnızca öneri üretmekle sınırlamayız. Analizden uygulamaya kadar üstlendiğimiz faaliyetleri çalışma paketleri hâlinde planlarız.
Teşvik ailesi tarama ve eşleştirme
Kurumsal statü, proje ve yatırım ihtiyaçlarını uygun teşvik mekanizması, takvim ve kurum kapasitesiyle eşleştiririz.
- 5746, 4691, TÜBİTAK, KOSGEB, hibe, yatırım ve ihracat desteklerini ihtiyaç bazında karşılaştırma
- Yararlanıcı, faaliyet, sektör, lokasyon, teknoloji seviyesi ve iş birliği koşullarını analiz etme
- Destek unsurları, bütçe, eş finansman, kayıt yükü ve takvim etkilerini karşılaştırma
- Başvuru önceliği ve alternatiflerden oluşan teşvik yol haritası hazırlama
Program özelinde proje kurgusu ve başvuru
Teknik fikri değerlendirici beklentileriyle uyumlu, gerçekçi ve yürütülebilir bir projeye dönüştürürüz.
- İhtiyaç, yenilikçi yön, teknik yaklaşım ve ölçülebilir hedefleri netleştirme
- İş paketleri, görevler, kilometre taşları, riskler ve kaynak planını oluşturma
- Bütçe ile teknik faaliyetler arasında gerekçeli ilişki kurma
- Başvuru dosyası, ekler, sunum ve hakem görüşmesi hazırlığını koordine etme
Sözleşme, yürütme ve kapanış
Kabul sonrasında teknik ilerleme ile mali kanıtların aynı proje planında yönetilmesini sağlarız.
- Sözleşme koşulları, raporlama takvimi ve sorumlulukları başlangıçta netleştirme
- İş paketi ilerlemesi, bütçe kullanımı ve riskleri düzenli izleme
- Teknik ve mali dönem raporları ile değişiklik taleplerini hazırlama
- Sonuç raporu, kapanış kanıtları ve proje sonrası öğrenimleri yapılandırma
TÜBİTAK, KOSGEB, Avrupa Birliği ve diğer programların çağrı, uygunluk ve bütçe koşulları dönemsel olarak değişir; öneriler güncel resmî çağrı metinleriyle doğrulanır.
Süreç nasıl ilerliyor?
Fırsat ve kapasite analizi
Proje havuzu, stratejik hedefler, ekip kapasitesi ve olası programlar incelenerek öncelikli fırsatlar belirlenir.
Başvuru kararı ve proje mimarisi
Uygunluk, stratejik değer ve yürütülebilirlik birlikte değerlendirilir; projenin kapsamı ve başarı mantığı netleştirilir.
Ortak geliştirme ve başvuru
Teknik, mali ve yönetsel ekiplerle proje metni, iş planı, bütçe, riskler ve ek belgeler hazırlanır.
Yürütme yönetişimi
Onaylanan proje için başlangıç toplantısı, sorumluluk yapısı, izleme ritmi, değişiklik yönetimi ve raporlama takvimi kurulur.
Sorumluluğu baştan netleştiririz.
İlk görüşmede gerekli girdileri belirler; danışmanlık boyunca ArGePYO'nun üstleneceği işler ile kurumun sağlayacağı bilgileri açıkça tanımlarız.
İLK GÖRÜŞMEDE ELE ALDIKLARIMIZ
Doğru kapsam için ihtiyaç duyduğumuz başlangıç bilgileri
- Proje fikrinin teknik yenilik ve değer önerisi
- Hedeflenen çıktı, müşteri ihtiyacı ve ticarileşme yaklaşımı
- Proje ekibi, ortaklar ve dış kaynak gereksinimi
- Tahmini bütçe, takvim ve kurumun eş finansman kapasitesi
Biz neyi üstleniriz?
- Program taraması ve uygunluk analizini yapar.
- Teknik proje kurgusu, plan ve bütçe hazırlığını kolaylaştırır.
- Başvuru, sunum ve değerlendirme sürecini koordine eder.
- Kapsama göre yürütme, raporlama, değişiklik ve kapanış desteği sağlar.
Sizden hangi girdileri bekleriz?
- Teknik proje liderini ve mali/idari sorumluları belirler.
- Doğru teknik, ticari, ekip ve maliyet verilerini sağlar.
- Proje kararlarını, taahhütleri ve başvuruyu yetkili düzeyde onaylar.
- Kabul sonrasında faaliyetleri yürütür ve kanıtları zamanında üretir.
Çalışma sonunda ne elde edersiniz?
Destek fırsatları ve karar matrisi
Alternatif programları uygunluk, stratejik katkı, kaynak ihtiyacı ve yürütme yükü bakımından karşılaştıran değerlendirme seti.
Proje tasarım dosyası
Amaç, kapsam, yöntem, iş paketleri, çıktılar, riskler ve etki yaklaşımını bütünleştiren proje kurgusu.
Başvuru ve bütçe paketi
Başvuru metinleri, faaliyet-bütçe ilişkisi, zaman planı ve gerekli destekleyici dokümanlardan oluşan kontrol edilmiş dosya.
Yürütme ve raporlama sistemi
Sorumluluk matrisi, izleme takvimi, kanıt listesi, değişiklik kayıtları ve dönemsel raporlamayı destekleyen araç seti.
Yönetim kapasitenize etkisi
- Destek fırsatlarının kurum stratejisi ve gerçek proje ihtiyacıyla eşleştirilmesi.
- Teknik plan, bütçe ve beklenen çıktılar arasında tutarlı proje kurgusu kurulması.
- Yürütme kapasitesi ve kurumsal yükümlülüklerin başvuru öncesinde görünür olması.
- Proje ilerlemesi, harcama ve kanıtların düzenli bir sistemle izlenmesi.
Merak edilenler
Hangi hibe programları için danışmanlık veriliyor?
İşletmenin ihtiyacına göre ulusal ve uluslararası kamu destekleri ile iş birliği programları değerlendirilebilir. Uygun seçenek açık çağrılar ve güncel program belgeleri incelenerek belirlenir.
Başvurunun destek alacağı garanti edilebilir mi?
Hayır. Karar destek kuruluşunun değerlendirmesine bağlıdır; danışmanlık projenin stratejik uygunluğunu, içerik kalitesini, tutarlılığını ve yürütülebilirliğini güçlendirmeyi amaçlar.
Danışmanlık sürece ne zaman dâhil olmalı?
Proje fikri ve temel ihtiyaç belirginleştiğinde, kapsam ve harcama kararları kesinleşmeden önce başlanması önerilir. Böylece program seçimi ve kaynak planı birlikte şekillendirilebilir.
Başvurunun desteklenmesi garanti edilebilir mi?
Hayır. Karar ilgili programın değerlendirme mekanizmasına aittir. ArGePYO; uygunluk, proje kurgusu, tutarlılık ve başvuru kalitesini güçlendirir, ancak kabul garantisi vermez.
Hizmet yalnızca proje yazımını mı kapsar?
Hayır. İhtiyaca göre program eşleştirme, proje tasarımı, başvuru, değerlendirme hazırlığı, yürütme, teknik-mali raporlama, değişiklik ve kapanış birlikte planlanabilir.