Stratejik yönün belirlenmesinden proje ve portföy yönetimine; destek başvurusundan sürdürülebilir uygulama ve yetkinlik gelişimine kadar her aşamayı açıklanabilir bir yönetim sistemi içinde ele alıyoruz.
Her hizmet; kurumun mevcut durumunu anlamak, doğru modeli tasarlamak, uygulamayı hayata geçirmek ve sonuçları izlemek üzere yapılandırılır. Kapsamı hazır bir paket olarak dayatmak yerine ihtiyacınıza göre ölçeklendiririz.
Strateji, proje ve portföy kararlarını ortak bir yönetişim yapısında buluşturur; kurumun kendi kendine işletebileceği kalıcı yönetim sistemleri kurarız.
Ar-Ge danışmanlığı ile strateji, fikir, proje portföyü, kaynak ve inovasyon süreçlerinizi kurumunuza özel, ölçülebilir bir yönetim sisteminde birleştirin.
Ar-Ge projelerine uygun, yalın ve uygulanabilir proje yönetim yaklaşımı kurun.
Ar-Ge projelerinde strateji, portföy, kaynak, bilgi, fikrî haklar ve teşvik yönetimini ihtiyaç odaklı tek sistemde bütünleştirin.
Uygunluk analizinden başvuruya, yürütmeden raporlama ve kapanışa kadar teknik, yönetsel ve kanıta dayalı süreci uçtan uca yönetiriz.
5746 danışmanlığı ile Ar-Ge ve Tasarım merkezi uygunluğu, başvuru, teşvik kayıtları, faaliyet raporu ve denetim hazırlığını birlikte yönetin.
Başvurudan sürdürülebilir uygulamaya kadar teknopark süreçlerinizi yapılandırın.
TÜBİTAK danışmanlığı ile doğru TEYDEB programını seçin; teknik proje kurgusu, başvuru, hakem hazırlığı, yürütme ve dönemsel raporlamayı uçtan uca yönetin.
İşletmenize uygun KOSGEB programını belirleyin; başvuru, kurul, yürütme ve ödeme süreçlerini birlikte yönetin.
Teşvik danışmanlığı ile 5746, TÜBİTAK, KOSGEB, teknopark, yatırım, ihracat ve hibe seçeneklerini karşılaştırın; başvuru ve yürütme sürecini bütüncül yönetin.
Yatırım kararını teknik, mali ve teşvik boyutlarıyla birlikte değerlendirin.
Uluslararası büyüme planınızı uygun destekler ve sağlam kanıt yapısıyla güçlendirin.
D3A dijital olgunluk değerlendirmesiyle öncelikli yatırımlarınızı belirleyin; kurumunuza özel dijital dönüşüm yol haritası ve yönetişim planı oluşturun.
Ekiplerin yalnızca bilgi edinmesini değil, öğrendiklerini gerçek proje ve karar ortamında kullanabilmesini sağlayan uygulamalı programlar tasarlarız.
Ar-Ge, proje ve teşvik ekipleri için uygulama odaklı yetkinlik programları tasarlayın.
Başlangıç noktası her kurum için aynı değildir. Aşağıdaki üç durum, doğru uzmanlık alanına hızlıca ulaşmanıza yardımcı olur.
Ar-Ge ve İnovasyon Yönetimi, Proje Yönetimi Danışmanlığı veya Ar-Ge PYO hizmetleriyle strateji, portföy, kaynak ve raporlama yapısını kurarız.
Yönetim sistemlerini inceleyinİhtiyacı ve projenin niteliğini değerlendirir; uygun mekanizmayı belirleyip başvuru, yürütme, kanıt ve raporlama sürecini planlarız.
Destek ve teşvikleri inceleyinKuruma özel eğitim, atölye ve takip desteğiyle bilgiyi günlük uygulamaya ve ortak çalışma diline dönüştürürüz.
Eğitimleri inceleyinMevcut durumunuzu ve hedefinizi paylaşın; doğru kapsamı, öncelikleri ve ilk adımı kısa bir ön değerlendirmeyle netleştirelim.